namirsab

Lead · Fractional CTO & technische Führung auf Zeit

Deine Tech, in guten Händen.

Jemand muss die Technik verantworten, und im Moment bist das du, neben allem anderen. Als dein Fractional CTO oder Interim Head of Engineering übernehme ich das: Strategie, Architektur, Team und Umsetzung, mit KI von Anfang an. Ein bis zwei Tage pro Woche oder ein paar Monate, um eine Lücke zu schließen, ohne die Kosten und die Bindung einer Festanstellung.

Kostenloses Erstgespräch buchen
Namir im grauen Hoodie, mit Kaffeebecher im Gespräch, hinter ihm ein helles Fenster und Pflanzen

Ist das etwas für dich?

  1. 01

    Du baust ein Tech-Produkt, aber in deinem Gründungsteam fehlt die technische Führung.

  2. 02

    Das Team wächst schneller, als sich jemand um Struktur, Recruiting und Prozesse kümmern kann.

  3. 03

    Der CTO oder Head of Engineering ist gegangen, und bis die Stelle neu besetzt ist, muss jemand übernehmen.

  4. 04

    Investor:innen stellen technische Fragen, und du hättest gern jemanden neben dir, der sie beantwortet.

Was ich übernehme

Technische Strategie:
Geschäftsziele in eine technische Roadmap übersetzen und entscheiden, was ihr selbst baut, zukauft oder bleiben lasst.
Architektur:
die wichtigen Entscheidungen treffen, damit dein System mit dir wachsen kann.
Team und Recruiting:
die richtigen Leute für ein KI-first-Team finden, Interviews aufsetzen und das Team strukturieren, während es wächst.
Arbeitsweise:
ein KI-gestützter Entwicklungsprozess, der Tempo, Qualität und ein gesundes Team unter einen Hut bringt.
Deine technische Stimme:
die Technik gegenüber Gründer:innen, Geschäftsführung und Investor:innen erklären und vertreten.

Formen der Zusammenarbeit

  1. 01

    Fractional CTO

    laufend, meist ein bis zwei Tage pro Woche. Für Unternehmen ohne CTO.

  2. 02

    Interim Head of Engineering

    ein paar Monate, um eine Lücke zu überbrücken, während du eine feste Führungskraft suchst. Bei der Suche helfe ich dir.

  3. 03

    Technischer Sparringspartner

    ein paar Stunden im Monat für Gründer:innen und Führungsteam.

Warum ich?

Als Head of Software habe ich in Vollzeit Teams, Produkte und Prozesse von Grund auf aufgebaut. Bei quantilope kam ich als Mitarbeiter Nr. 7 dazu und habe später den Wandel von einem großen Team zu drei Squads geleitet. Mein Team bei Amperecloud ist von 3 auf 12 Engineers gewachsen, ohne dass jemand gegangen ist, und dort habe ich die Einführung von KI im ganzen Unternehmen vorangetrieben. Diese Erfahrung bringe ich jetzt in dein Unternehmen, so lange, wie du sie brauchst.

So arbeiten wir zusammen

  1. Wir sprechen.

    Ein kostenloses Gespräch, 30 Minuten. Du erzählst mir, wo du stehst und wo du hinwillst. Ich sage dir, ob ich helfen kann, und wie.

  2. Wir stecken den Rahmen ab.

    Gemeinsam legen wir Umfang und Arbeitsweise fest. Zum Beispiel: zwei Tage pro Woche als dein Fractional CTO, eine fokussierte Mission für eine konkrete Herausforderung oder eine Workshop-Reihe für dein Team.

  3. Wir legen los.

    Ich steige bei dir und deinem Team ein, hands-on vom ersten Tag an.

Gespräch buchen

Wo soll deine Technik in einem Jahr stehen?

Lass es uns in einem kostenlosen 30-minütigen Gespräch herausfinden: was es braucht und ob ich der Richtige dafür bin.

Gespräch buchen

Oder schreib mir auf LinkedIn oder an hi@namirsab.com.